
Servicios Control de proyectos
Control y gestión de proyectos de construcción
Planificamos, medimos y controlamos tu proyecto para que cumpla alcance, plazo, costo y calidad. Detectamos desvíos a tiempo y te recomendamos acciones correctivas basadas en datos.
- Para quién
- Contratistas, inmobiliarias, supervisiones y entidades que ejecutan obras.
- Entregables típicos
- Cronograma con línea base, reportes de avance y valor ganado, tablero de indicadores, plan de riesgos.
- Herramientas
- Primavera P6, MS Project, EVM y Last Planner System.
¿Cuándo nos necesitas?
- Tu cronograma no refleja la realidad de la obra o no tiene una línea base aprobada.
- El avance físico y el financiero no cuadran.
- Necesitas reportes confiables para la gerencia, la supervisión o la entidad.
- Vas a iniciar un proyecto grande y quieres una oficina de control (PMO) desde el primer día.
- El proyecto está en situación crítica y necesitas un diagnóstico independiente.
- Quieres preparar evidencia sólida por si más adelante necesitas una ampliación de plazo.
Qué incluye el servicio
Puedes contratar el servicio completo o solo las piezas que tu caso necesita.
- Planificación y programación maestra y detallada en Primavera P6 o MS Project.
- Desarrollo de la EDT (WBS), ruta crítica y análisis de holguras.
- Implementación y operación de oficinas de control de proyectos (PMO).
- Control de producción con KPIs y Last Planner System.
- Seguimiento físico-financiero y análisis de valor ganado (EVM).
- Control de costos, presupuestos y flujo de caja del proyecto.
- Gestión de riesgos: identificación, análisis Monte Carlo y planes de mitigación.
- Auditoría de proyectos y diagnóstico de situaciones críticas.
Cómo lo trabajamos
Diagnóstico y línea base
Revisamos el estado real del proyecto y establecemos una línea base confiable.
Sistema de control
Definimos estructura, indicadores, responsables y formato de reportes.
Seguimiento periódico
Actualizamos cronograma y costos, y medimos el desempeño con valor ganado.
Decisiones y mejora
Te alertamos de desvíos y proponemos planes de recuperación concretos.
Marcos y herramientas que dominamos
Preguntas frecuentes
¿Tu duda no está aquí? Escríbenos por WhatsApp.
¿Pueden trabajar dentro de mi equipo de obra?
Sí. Podemos operar como tu oficina de control o reforzar a tu equipo con especialistas por un periodo definido.
¿El control de proyectos ayuda en un reclamo?
Mucho. Un cronograma con línea base y actualizaciones periódicas es la mejor evidencia para sustentar una ampliación de plazo o mayores costos.
¿Con qué frecuencia entregan reportes?
La que necesite tu proyecto: lo usual es un reporte semanal de avance y uno mensual de gestión con valor ganado, riesgos y proyecciones.
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Conversemos sobre tu caso
Cuéntanos en qué etapa está tu proyecto y te proponemos los siguientes pasos.
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- +51 991 225 958
- Oficina
- Av. Bolívar 550, Lima 15084, Perú
