Servicios​

Brindamos un servicio especializado asesorando y dando asistencia técnica en la gestión de proyectos, gestión de contratos y gestión BIM en el sector de la construcción, con el objetivo de generar valor para sus clientes.

Nuestros servicios​

En Tarpuy Innova brindamos servicios de consultoría en gestión de reclamos (Claims), asesorando en contratos FIDIC, NEC y resolución de controversias (DAB). Ofrecemos servicios de gestión de control de proyectos, planificando y monitoreando alcance, tiempo, costo y riesgos. Implementamos y auditamos entornos BIM, optimizando la gestión de modelos y coordinación.

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Gestión de Reclamos Contractuales (Claims)

Defendemos los intereses de nuestros clientes mediante una gestión técnica y estratégica de reclamos contractuales. Contamos con experiencia en contratos FIDIC, NEC y sistemas de resolución como Dispute Boards. Analizamos causas, cuantificamos impactos y estructuramos reclamos sólidos y documentados, minimizando riesgos legales y optimizando la rentabilidad de tus proyectos.

02

Control y Gestión de Proyectos

Te ayudamos a planificar, controlar y ejecutar proyectos de manera eficiente y ordenada. Usamos herramientas modernas de gestión para asegurar que se cumplan los objetivos de alcance, tiempo, costo y calidad. Aplicamos metodologías como PMBOK, Last Planner y cronogramas integrados con líneas base dinámicas.

03

Modelado y Gestión BIM

Transformamos tu forma de diseñar, construir y operar mediante la implementación de Building Information Modeling (BIM). Generamos modelos inteligentes en 3D, 4D y 5D que integran arquitectura, ingeniería y especialidades para mejorar la coordinación, la detección de interferencias y la eficiencia en obra.

04

Desarrollo de Negocios

Impulsamos el crecimiento de startups, pymes y empresas en transformación digital. Realizamos diagnósticos empresariales, diseño de modelos de negocio, implementación de tecnología, automatización de procesos y acompañamiento estratégico

Reclamos​

Nuestro equipo de profesionales cuentan con un amplio conocimiento en la gestión contractual y de reclamos, así como en el entendimiento y aplicación en proyectos de las prácticas internacionales recomendadas como son la del Project Management Institute (PMI), American Advanced of Cost Engineers (AACE) – USA y Society of Construction Law (SCL) – UK.

Desarrollamos estrategias conjuntas dependiendo del estado del claim (mesa de trato directo, arbitraje, mesas de resolución de controversias DAB), a fin de lograr los objetivos esperados por nuestros clientes.

Revisión y análisis experto de contratos (FIDIC, NEC, DB).​
Preparación, cuantificación y sustento técnico de claims (ampliaciones de plazo, mayores costos, cambios de alcance, disrupciones).​
Análisis forense de cronogramas (Forensic Schedule Analysis).
Defensa técnica en Juntas de Resolución de Disputas (JRD/DAB), Trato Directo, Conciliaciones y Arbitrajes.
Análisis de daños económicos y financieros (pérdida de productividad, aceleración, suspensiones).
Elaboración de Informes Periciales Independientes
Asesoría técnica especializada para equipos legales

Control de Proyectos​

Gestión de Proyectos: En tiempo, en presupuesto y según el alcance.

Aseguramos que tus proyectos de construcción cumplan plazos y presupuestos. Mediante planificación experta (Primavera/MS Project), control de costos (EVM), gestión de riesgos y seguimiento continuo del desempeño, identificamos desvíos y recomendamos acciones correctivas para garantizar el éxito y la rentabilidad de tu obra.

Planificación y Programación Maestra y Detallada (Primavera P6)
Desarrollo de EDT (WBS), definición de rutas críticas y análisis de holguras.​
Implementación y Operación de Oficinas de Control de Proyectos (PMO)​
Control de Producción (KPIs, métricas, Last Planner System)​
Seguimiento físico-financiero y análisis de valor ganado (EVM).
Control de Costos y Presupuestos, gestión de flujo de caja.
Auditoría de Proyectos y diagnóstico de situaciones críticas.
Gestión de Riesgos (identificación, análisis Monte Carlo, planes de mitigación).

Gestión BIM​

Más que un modelo 3D, es información inteligente para tu proyecto.

Implementamos y optimizamos el uso de BIM (Building Information Modeling) en tus proyectos y organización. Ofrecemos modelado (LOD 100-500), coordinación multidisciplinaria (detección de interferencias), simulación 4D/5D, desarrollo de estándares (BEP) y capacitación. Mejora la eficiencia, reduce errores y controla costos con nuestra experticia BIM.

Diagnóstico de madurez e Implementación BIM en organizaciones (Roadmap, capacitación, estándares)​
Modelado BIM (Arquitectura, Estructuras, MEP, Infraestructura) en distintos LOD (100-500).​
Coordinación BIM multidisciplinaria y detección de interferencias (Clash Detection) en CDE.
BIM para Infraestructura (Carreteras, Puentes, Túneles, Obras Hidráulicas) e integración GIS.
BIM para Gestión de Construcción (4D – Planificación y Simulación, 5D – Costos y Presupuestos).at Roofing​
Capacitación BIM In-Company (Software, Metodologías, Roles).g​
Auditoría y Supervisión BIM de proyectos.
Elaboración de documentación contractual BIM (BEP, EIR).

Nuestro proceso de trabajo​

01.

Reunión Inicial

Escuchamos tu caso, necesidades y objetivos.

Identificamos oportunidades, riesgos o brechas (contractuales o de gestión).

Proponemos un enfoque preliminar de solución.

02.

Propuesta Técnica y Comercial

Elaboramos una propuesta detallada: objetivos, alcance, entregables, cronograma y honorarios.

Definimos claramente el rol de Tarpuy Innova y el del cliente.

03.

Formalización del Servicio

Firma de contrato o acuerdo de servicios.

Asignación de responsables, canales de comunicación y planificación inicial.

04.

Ejecución y Entregables

Implementamos el servicio con metodologías ágiles y herramientas colaborativas.

Entregamos informes, modelos o soluciones según cronograma acordado..

05.

Revisión, Cierre y Seguimiento

Evaluamos los resultados y cumplimientos.

Entregamos un informe final o recomendaciones.

Ofrecemos seguimiento opcional (outsourcing, monitoreo, soporte mensual).

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